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前言：

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出，持续稳健地发展，就必须不断提升自身的核心竞争力。而人力资源作为企业的核心资源之一，其有效配置与管理无疑成为了决定企业成功与否的关键因素。如何科学、合理地配置和管理人力资源，已成为当今企业面临的重要课题。

微瑞科技人力资源配置及管理实战虚拟仿真软件不仅能够为学生和教师提供全面的人力资源管理知识，并且还能帮助他们通过模拟实际的人力资源配置及管理过程，在虚拟的环境中进行探究和实战，从而提高实践能力。

人力资源配置及管理实战虚拟仿真软件

关键词：人力资源管理，大数据，新创企业，管理效能

所属类别：管理类

一、实验简介

本实验项目采用“多种形式”、“多个阶段”、“多种类别”、“多种成绩评定”等全过程的评价体系。通过情境的设置，使学生零距离接触新创企业人力资源配置及管理效能，检验学生在数字化实战面前理论知识地掌握情况和运用能力，同时使得实验教学以更加生动、逼真、立体的形式表现。以基础性的测试为起点，主要从“组织架构、高层管理、人员配置、核心专业人才、薪酬福利、绩效、员工关系”等方面，激发学生学习的积极性、搜集信息的准确性、思维的创造性以及工作反馈与总结的全面性，使学生在复杂的、模拟的真实环境中完成人力资源配置的各项工作，巩固学生的理论知识，培养学生的操作能力，引导学生进行自我管理和责任划分，进而摆脱理论与实践相脱离的困境。

二、实验内容

模块1，参数设置

系统预设了一系列场景，包含：企业名称、类型、住所、法定代表人、注册资本、成立日期、营业期限、经营范围和统一社会信用代码等内容，可以选择预设场景，也可以自行设计，对场景中的所有企业信息进行编辑。 

模块2，实战演练

学生可选择继续实验，沿用上次的参数重新开始实验，或者重新选择参数后进入其他参数的演练。

（1）环境监测

（2）组织结构 

（3）招聘配置

（4）薪资福利

此处可设置企业的薪资结构、自主福利和薪资水平与增长情况。

（5）绩效管理

此处需要明确各部门的组织绩效规则及员工绩效规则，考虑组织绩效和员工绩效之间的关系。

（6）员工培训

（7）员工激励

（8）危机管理

（9）监控平台

增加虚拟仿真各维度指标的时时展示，让使用者及时掌握自身状态，调整HR策略。

（10）测试报告

对学生每个月的操作进行记录和排名。